仓储物流方案为什么要分析物流量
日期:[2018-01-23 14:57:58]   文章录入:www.wflatys.com   共阅[399]次

      做物流工作多年,企业的基本的物流资料不齐全,造成企业物流决策没有依据,投资花下去了,物流成本不能降低,效率不能提高。物流量的资料是企业物流管理的基本资料,从以下从两个方面来谈:物流量和分析物流量。
       1、什么是物流量?单元化的货物的规模和数量就是物流量。物流量分为静态、动态两种存在形式:静态是指不移动的库存量,包括工厂、物流中心、流通过程、销售商店的库存量。动态是指移动量,包括生产量、出厂量、输送量、销售量等。
       2、如何分析物流量?分析物流量的目的:计算物流规模、掌握物流速度,从而计算物流成本、评估物流系统的效率。改善物流设备或设施,决定物流部门投资规模,分析效果,建立物流方案。
      ①单位分析:定义物流量的计算单位,物流量的单位一般有托盘、周转箱、单个物料三种,在物流的过程中,往往托盘的单位转换为箱子的单位,箱子的单位转换为单个物料,或者单个物料转换为箱子单位,箱子单位转换为托盘的单位。认真分析这个过程的物流量,来决定选用物流设备组合的种类、需求量。
      ②单元化分析:工位器具和物流容器的单元化定义:如何选型,在一个物流系统中如何选用单元化产品,如何确定产品的形式、规格、种类等方面的要素,必须是站在系统分析的角度,推算出来的;如何结合具体的生产、运作过程,对单元化产品的定义,更是物流系统运作提出的要求,而且是根据工作的发展和进步而不断变化的;单元化定义的工作是比较专业的工作,往往是在一个物流系统规划之初要认真完成的。许多跨国公司都有相关的企业规范,是在多年的工作当中、在专业公司的不断帮助下总结出来的宝贵经验。

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